Los OKR proporcionan Coordinación y Autonomía al mismo tiempo

JORNADA SOBRE LOS OKR del 30 de OCTUBRE de 2023 en horario de 10.30 am a 13 horas.

CONTENIDO:
 

1. ¿Qué son los OKR?

 

2. ¿Cuáles son sus ventajas con respecto a otros sistemas de objetivos?

 

3. ¿Cuáles son las claves de los OKR?

 

4. ¿Por qué facilitan la coordinación entre empleados y el trabajo en equipo?

 

5. ¿Cómo debo definir los Objetivos? ¿Cuántos deben de ser?

 

6. ¿Cómo debo de definir los Resultados Clave? ¿Cuántos deben de ser?

 

7. ¿Por qué los OKR nos ayudan a priorizar sobre lo qué es realmente más importante para cada trabajador, equipo, departamento y empresa?

 

8. ¿Por qué los OKR son independientes de las bonificaciones?

 

9. ¿Por qué los OKR son más públicos y transparentes que la Dirección Por Objetivos (DPO) tradicional?

 

10. ¿Todos los empleados conocen y trabajan en lo correcto?

 

11. ¿Por qué los OKR crean un equilibrio entre Coordinación y Autonomía? ¿Por qué equilibra el propósito común y la libertad creativa?

 

12. ¿Los trabajadores suelen saber lo que la empresa quiere y espera de ellos? ¿Por qué?

 

13. ¿Los trabajadores entienden y saben por qué su trabajo contribuye al éxito de la empresa?

 

14. ¿Los trabajadores tienen indicadores que los informen de su avance?

 

15. ¿Los trabajadores conocen los objetivos de sus compañeros y cuáles son sus avances al respecto? ¿Se ayudan o se perjudican entre sí?

 

16. ¿En la empresa se mide lo que importa de verdad o se miden muchas cosas poco relevantes o importantes?

 

17. ¿Los trabajadores tienen una misión estimulante, objetivos concretos y tienen el convencimiento y la confianza necesaria para lograrlos?

 

18. ¿Existe tolerancia al fracaso?

 

19. ¿Los trabajadores cómo piensan lograr los objetivos?

 

20. ¿Qué tareas tienen que realizar para lograr los objetivos?

 

21. ¿Qué es el sistema CFR?

 

22. ¿Tienes sistemas y herramientas que faciliten la comunicación y una valoración adecuada de los trabajadores? ¿Se les proporciona el “feedback” y el reconocimiento adecuado?

 

23. ¿Las personas, los equipos y los departamentos están vinculados con los objetivos prioritarios marcados por los dirigentes de la empresa?

 

24. ¿Las decisiones de los trabajadores se toman teniendo en cuenta los objetivos de la empresa? ¿Los trabajadores tienen claro hacia dónde se dirige su empresa?

 

25. ¿Cómo puede contribuir cada trabajador, cada equipo, cada departamento al logro de los objetivos de la empresa?

 

26. ¿Los objetivos de los trabajadores están ligados a lo que la empresa realmente necesita?

 

27. ¿Todos los trabajadores saben de que se encarga cada compañero?

 

28. ¿Todos estamos centrados en lo verdaderamente importante?

 

29. ¿Una cultura de empresa saludable, transparente y que proporciona autonomía, trasmitiendo unos objetivos claros nos llevan a la excelencia?

 

30. ¿Es interesante un sistema o una metodología que nos ayuda a comunicar, medir y alcanzar metas elevadas? 

 

31. ¿Son nuestras acciones diarias las que determinan el futuro de nuestra empresa?

 

32. ¿Confiamos en los trabajadores para qué asuman riesgos?

 

33. ¿Los trabajadores tienen claro el vínculo de su trabajo con los objetivos de la empresa?

34. ¿Si no hay alineamiento cultural la mejor estrategia operacional del mundo fracasaría?

 

35. ¿Se contrata a personas que comparten nuestra cultura?

 

36. ¿Se fortalece a los mandos intermedios?

 

37. ¿Los trabajadores pueden admitir sus errores públicamente sin miedo?

 

38. ¿Los directivos se muestran vulnerables y cercanos?

 

39. ¿Es posible una transparencia total sin juicios críticos?

 

40. ¿En la empresa se es respetuoso con los fracasos de los demás?

 

41. ¿Tiene sentido que personas de otros departamentos conozcan tus objetivos?

 

42. ¿Podemos contribuir a que otros departamentos alcancen sus objetivos, y ellos a qué nosotros los alcancemos?

 

43. ¿Los trabajadores trabajan en la empresa o para la empresa?

 

44. ¿Las cosas es mejor hacerlas una a una, o todas a la vez?

 

45. ¿Alguien nos enseñó a priorizar?

 

46. ¿Tienes demasiados frentes abiertos?

 

47. Fracasar no debe de conducirte al despido sino al aprendizaje continuo.

En la sesión del 30 de Octubre de 2023 encontrarás respuesta a todas estas preguntas.

¡En el número 620843044 podrás informarte y apuntarte!

¡Plazas limitadas!

 Ser mejores cada día, irse marcando metas e irlas logrando nos aporta una gran satisfacción personal y profesional